某医药销售公司SAP ERP项目


客户简介和项目背景

某企业是集科研、生产和销售为一体的大型医药企业,国内最大的肝健康药物研发和生产基地之一、国家重点高新技术企业、中国制药工业百强企业。

产品治疗涉及肝病、肿瘤、糖尿病、呼吸、心脑血管、抗感染、消化、神经等多个疾病领域,特别是在肝病药物研究领域具备独特的优势。

拥有多家全资子公司和控股子公司,在江苏建有三个生产基地,总占地面积800余亩。

该企业一直秉承创新理念,以“健康人类,共创美好未来”为宗旨,致力于药物创新,努力开拓国际市场,把公司建立成为“以专利药为龙头的产品链和产品结构,以研发为驱动力、营销为中心,集生产制造于一体的现代制药企业”。

随着SAP ERP在集团内生产型企业的试点、推广实施,逐步建成了覆盖该企业药品研发、生产、采购、库存、质量管理,以及财务、人力资源管理全面财务业务一体化信息管理平台,并满足了GMP管理规范要求。为进一步提升药品产销协同管理效率,满足GSP管理要求,于2014年3月启动了SAP ERP在销售公司的实施项目。


项目实施内容简介

项目于2014年3月份启动,经过6个月的实施,成功于2014年9月成功上线

实施模块范围包括:SD/MM/QM/FI/CO


项目实施成果

◆ 结合GSP管控要求,全面开展了医药销售公司业务管理流程的梳理与优化设计,并通过ERP系统的实施,规范、固化了销售业务管理流程;

◆ 推行了标准化的基础主数据管理,建立规范化的业务管理平台,支撑公司未来的发展和管理模式快速复制,支撑集团规模化经营;

◆ 构建了快速响应的执行体系,企业资源高效协同,提高了库存周转率;

◆ 针对药品销售渠道管理、流向管理的管理特点,在业务管理调整优化的基础上,通过流向管理系统的建设,大大提升了药品流向数据收集比率及数据的准确性,为销售管理决策提供了更好的支撑。

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