SAP咨询实施


 的服务

SAP是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商。目前,在全球有 120多个国家的超过172,000家用户正在运行SAP软件。

海通安恒(ITL)作为本土ERP咨询专业提供者,拥有丰富的SAP ERP实施经验,提供SAP ERP全系列产品(财务、销售、物料、质量、制造、人力资源、客户关系管理、供应商关系管理、数据仓库、商务智能)的咨询和实施服务。


 我们的承诺

海通安恒(ITL)的SAP顾问团队不仅了解跨国公司的业运作、尤其对国内大、中型企业管理模式的流程有独特的理解,适合的信息技术解决方案可以大大提高企业的竞争实力,海通安恒(ITL)可以:

帮助客户梳理在企业组织结构层级方面的思路,满足基于此组织结构的系统实现,同时兼顾未来组织机构调整和优化的空间;

依据行业最佳的业务实践,梳理并优化客户现有的业务流程,形成企业未来发展的合理业务处理方式;

基于供应链管理的全套解决方案,支撑客户业务管理的各个方面;

基于业务协同管理的供应商和客户关系管理解决方案;

基于数据分析的管理决策支持。


 我们的实施方法-ASAP快速实施方法论 

项目准备阶段:确定项目主要的目的及重点,明确项目的实施范围和策略,确定项目组织结构及成员,制定项目实施计划及标准,准备并安排各方面资源;

业务蓝图阶段:项目目标明细化,确定基本的系统范围,确定项目详细的实施计划,业务需求的调研和确认,业务流程的描述、分析与优化,企业组织结构及业务流程的确定;

系统实现阶段:逐步实现业务蓝图,完整的系统测试,用户对系统的确认;

最后准备阶段:完成上线前的准备,数据的清理和导入;

上线及支持阶段:正确移交系统,并协助处理上线过程中的问题,最终确保系统正常运行;

持续改进阶段:项目上线支持工作移交运维团队,并对客户的问题进行跟踪、分析并解决,通过长期运维数据的积累,对客户提出持续改进的优化意见。

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