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机械装备行业解决方案 发布时间:2017-06-30

行业特点

机械装备行业作为典型的离散制造业,其生产模式以按订单生产为主,按订单设计和按库存生产为辅,具有产品结构复杂、制造工艺复杂、加工工艺路线长、生产过程主要为零部件的加工和整机的装配等特点。

随着中国经济的迅速发展,中国的机械装备制造业也得到了显著发展,中国正在逐步被“世界工厂”一词所代替,“中国制造”风靡全球。然而,由于劳动力短缺、劳动成本大幅上升、人民币升值、土地资源有限与地价上涨等原因,我国机械装备制造业的进一步发展将面临着非常大的压力,如资源难以支撑、环境压力加大、用户需求提高、贸易摩擦频发、市场竞争激烈、利润空间挤压、运营费用增加等。面对转型升级以及走出国门的迫切需求,未来机械装备行业需要进行高效的三大业务模式转型:工厂级研发模式向集团级供应链协同的研发模式转型,产品制造向产品增值服务的转型,简单的生产模式向精益化生产模式转型。


解决方案框架    

我们提供的SAP机械行业整体解决方案不但覆盖了从工程设计到售后服务的端到端全闭环业务运作流程,同时提供了人力资本管理、财务管理、运营支持与决策分析等全面的解决方案来支撑机械装备制造企业实现三大业务模式转型。



解决方案特点

1. 工程设计以产品为中心的全生命周期管理:与CAD/ProE等设计软件轻松集成,降低设计内部处理时间;通过与上下游合作伙伴的协同,加速产品创新周期,缩短产品上市周期;灵活的工程变更控制机制,既支持基于时间响应变更也可支持基于台数断点响应变更;

2. 迅速响应市场需求的销售管理:功能全面且灵活的销售管理系统,应用VC变式配置技术支持按客户需求灵活进行产品配置,可快速响应客户报价成本预估需求及满足后续特殊配置快速传递到生产部门,实现一个基本型产品多个不同生产批BOM的需要;多方位的售后服务系统,从服务产品目录、服务合同管理、服务请求、服务订单、现场服务派工、服务开票与应收以及全面的设备安装点管理和服务备件管理,支撑制造向服务的转型;强大的销售分析平台,可支撑按照销售业务模式、分销渠道、销售地区、客户、产品等多种组合维度,灵活输出各种产品、客户、销售订单的获利能力分析报告;

3. 柔性高效的供应链计划:基于SAP APO和ERP完整的计划协同平台覆盖中长期销售与运作规划、中期生产计划、短期生产任务指令,灵活的计划策略支持ETO按订单设计生产、MTO按订单生产、MTS按库存备货生产多种混合生产模式,从而实现集团或公司内部各业务及产品线整合。集成的高效计划模式;灵活智能的PP/DS生产计划排程实现高效的生产计划与调度,端到端的需求供应追溯,提升供应链的透明性和可控性;

4. 快速响应的供应链执行系统:借住SAP SRM/SNC与ERP的继承实现全面的供应商管理及采购执行系统,从而达到优选供应商,降低采购成本的目的;借住ERP与SAP MII和ME的集成,实现集成智能的生产控制和执行系统,动态实时的监控生产过程快速的处理生产异常;

5. 全面质量管理:支持从制定整机到零部件所有物料的质量检验计划,到收集来料检验数据、生产检验数据、出货检验数据,并且信息与批次或序列号集成,做到整机质量信息的全覆盖、全追溯,并且出具整机履历等相关报表;

6. 财务业务一体化:成本核算以标准成本为主,实际成本为辅为原则,通过SAP产品成本控制及物料分类账对产品成本实行精细化管理;同时通过多维度的成本构成报表、成本比较报表为成本控制提供详细的数据支撑,推动财务由传统的财务核算向财务分析控制转变。

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