ITL管理咨询介绍

当前中国经济面临着现实的难题,以互联网为标志的新技术潮流带来的新商业文明的商业模式、业务模式、人才管理的挑战和巨大变迁;全球经济普遍性不景气带来的外部需求萎缩问题;中国长达30年发展过程中所积累的初级产品过剩,普遍性行业产能过剩的挑战;国家宏观政策对经济发展刺激手段的效用递减问题;随着消费者走出去,国际产品走进来的速度进一步加快,消费者的消费需求快速升级的挑战;这些重大趋势变化及一系列挑战都是中国企业所必须面临的现实问题。

当下中国的企业成长逻辑是什么,靠什么生存,靠什么持续成长是每一位企业家需要面对的现实问题。ITL认为技术与产品创新、运营和管理精益化、组织活力激发和组织能力提升是企业突破发展瓶颈的三大要素。当下的中国企业必须跟随时代潮流,在产品创新、互联网及新技术的应用方面发力,成为一家适应时代潮流的企业。ITL同时认为企业唯有持续的精益化运营精益化管理才能在竞争中立于不败之地。ITL更认为企业必须牢牢抓住“人才”才是宝贵的资源,持续激发组织活力,提升组织能力。

ITL围绕客户的变革转型提供贴心的管理信息化整体解决方案,协助客户客户实现领先之道,我们提供战略梳理、组织和人力资源咨询、流程优化改进、信息化战略规划、互联网转型、SAP实施等系列服务。


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